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凡事有交代，就是所有事情都能給閉環。

如何培養這種能力呢？戴明環，可以參考。

戴明環，又稱PDCA循環，是由美國質量管理專家戴明提出來的。包含了計劃（Plan）、執行（Do）、檢查（Check）、處理（Action）四個階段。它能適用于日常管理，包括個體管理、團隊管理、項目管理等等。

戴明環本身就是為了發現問題、解決問題。通過不斷循環，可以讓一件事持續改進提高。

1.計劃

選擇課題，分析現狀，確認目標，制定計劃。

比如，客戶提了怎樣的需求？我們能夠滿足需求嗎？需要去做哪些事情？協調哪些部門？任務怎么分配？確定哪些負責人？時間節點怎么設計？

 2.執行 

設計方案，逐步落地。

比如，方案設計了沒有？包含哪些人員？大家有沒有達成共識？有沒有明確任務分配？

3.檢查

有沒有開始執行？能不能按時完成？有沒有達到標準？遇到了什么問題？需要哪些支持？

4.處理

怎么解決遇到的問題？要協調哪些資源？從中獲得了哪些經驗？問題暫時無法解決，就轉入下一個PDCA循環，再去解決。

PDCA循環，不是做一次就完事了，而是周而復始，不斷循環。一個循環結束，可能解決了部分問題，但還有遺留問題，或者出現新問題，再進行下一個PDCA循環。以此類推。這樣，我們就能持續改進提升。